一家拥有10亿多元资产，年营业额超过20亿，拥有30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店的全国民营百强企业。
     信息化是奥康长期以来的目标，但是奥康的信息化历程充满了坎坷，到2005年，已经先后使用过3套分销软件，包括国内最大的软件公司的分销软件，但是效果都不理想。
     2005年，经过反复论证、考察，奥康签约伯骏，再次向信息化目标发起冲刺！
     05年11月，重庆市奥康中国西部鞋都工业园区，第一次成功应用电子订货系统和电子看板系统，让所有的与会者获得了全新的订货会体验

1. 1.解决了往年订单数据录入和及时分析订单数据的难点
2. 2.极大的激发了与会者的订货热情并及时、准确地传达了设计者的导向性建议，创造了良好的订货氛围与竞争氛围
3. 3.与会者订货产品结构的合理性得到了极大的加强，较之去年同期订货量增长了50％

     “长期以来，我们的信息化都有两个目标：管理到终端店铺和管理到单品SKU，但是都没有成功。现在，利用伯骏科学的实施方法和专业的服务团队，短短的3个月时间，不但这两个目的已经达到了，更加重要的是，我们不但管理了总部、分公司、代理商和店铺，而且扩展到了我们的上游供应商，现在，供应商都通过伯骏的软件处理我们的订单！”奥康信息总监肖先生说。